Почему компании так неохотно обучают персонал?
Почему компании так неохотно обучают и развивают высокоэффективный персонал? Некоторые бояться, что, если они потратят деньги на обучение людей, те могут от них уйти и найти работу у конкурентов.
Почему компании так неохотно обучают и развивают высокоэффективный персонал? Некоторые бояться, что, если они потратят деньги на обучение людей, те могут от них уйти и найти работу у конкурентов. Но гораздо хуже не обучать своих сотрудников и оставаться с ними навсегда.
Со своей стороны, сотрудники тоже обязаны вкладывать деньги, время и силы в собственное развитие, если они хотят продвигаться по служебной лестнице и зарабатывать больше денег. Самая надежная инвестиция, которую можно сделать, – это инвестиция в самого себя.
Улучшение представление о себе, повышение самооценки и уверенности в себе, развитие лидерских качеств и профессиональной компетенции – все это делает человека более ценным сотрудником. Сотрудники должны извлекать пользу из каждого семинара и учебной программы, которые финансирует для них компания, и всегда благодарить своих работодателей за то, что те вкладывают в них деньги.
Единственное, что может помещать человеку добиться успеха, – навязанные им самим ограничения. Я искренне советую всем по собственной инициативе посещать различные семинары и курсы. Сотрудники должны вкладывать деньги в свои знания, а не только в свой внешний вид и портфель проектов.
– Джон Шоул